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      錨定目標(biāo) 聚力突破 | 國聯(lián)物流5月工作復(fù)盤暨6月工作計劃會議

      來源:本站 發(fā)布時間:2025-06-08 11:04

      2025年6月7日,湖南國聯(lián)捷物流有限公司在總部株洲市現(xiàn)代綜合物流園召開了2025年5月工作復(fù)盤暨6月工作計劃會議。本次會議圍繞運營優(yōu)化、客戶維護(hù)及成本管控等核心議題展開深度研討,明確以“精準(zhǔn)管理、創(chuàng)新突破”為主線的月度發(fā)展路徑,為全面提升物流服務(wù)效能注入新動力。


      各部門及項目部工作匯報
      工作 

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      會議伊始,各部門及項目部負(fù)責(zé)人依次上臺。以數(shù)據(jù)為綱,圍繞運營效能、財務(wù)健康度及服務(wù)升級三大維度,對5月工作成果展開匯報。以問題為導(dǎo)向,秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的態(tài)度,深度剖析當(dāng)前工作中存在的優(yōu)化空間,致力于以更高效的流程、更緊密的協(xié)作,全方位提升公司整體運營效能。


      分管領(lǐng)導(dǎo)工作點評
      工作 

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      分管領(lǐng)導(dǎo)全面聽取了各部門及項目部工作匯報,圍繞多維度運營效能與戰(zhàn)略縱深推進(jìn)展開系統(tǒng)性分析。領(lǐng)導(dǎo)們充分肯定了團(tuán)隊在業(yè)務(wù)拓展及資源整合中的階段性成果,同時聚焦下一階段的任務(wù)部署,強調(diào)持續(xù)深化“日清周結(jié)月復(fù)盤”機(jī)制,以期制定更高效的執(zhí)行方案。


      副總經(jīng)理謝總工作指導(dǎo)
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      副總經(jīng)理謝嬌連女士指出,公司將深化合伙人機(jī)制,凝聚多方勢能,構(gòu)建“個人目標(biāo)與企業(yè)愿景同頻共振” 的發(fā)展生態(tài)。各部門需深刻理解并堅決貫徹關(guān)鍵績效導(dǎo)向,公司業(yè)績與員工發(fā)展深度綁定,鼓勵全員樹立“成本意識”與“增效思維”,以專業(yè)能力推動資源高效配置,以協(xié)同為動力,在挑戰(zhàn)中搶抓機(jī)遇。


      總經(jīng)理陳總工作指導(dǎo)
      工作 

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      總經(jīng)理陳彪先生指出,應(yīng)以精益化運營為抓手,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),通過資源集約配置與跨部門協(xié)同機(jī)制,實現(xiàn)降本增效的系統(tǒng)性突破。同時,強調(diào)組織能力升級的核心地位,深化“目標(biāo)穿透-動態(tài)考核-知識共享”三位一體管理體系,培育兼具戰(zhàn)略定力與執(zhí)行韌性的團(tuán)隊。


      董事長劉董工作指導(dǎo)
      工作 

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      董事長劉鐵鵬先生強調(diào),面對新周期的機(jī)遇與挑戰(zhàn),須以“目標(biāo)穿透力、路徑清晰度、執(zhí)行協(xié)同性”三大維度凝聚發(fā)展共識。針對戰(zhàn)略落地,劉董提出三大核心優(yōu)化方向:一是深化流程效率改革,降低冗余環(huán)節(jié)對整體效能的制約;二是構(gòu)建客戶分層維護(hù)體系,強化新老客戶差異化服務(wù)策略;三是完善人才培養(yǎng)機(jī)制,以專業(yè)化培訓(xùn)體系賦能員工能力提升,夯實企業(yè)發(fā)展人才根基。


      會議圓滿結(jié)束
      工作 

      志如磐石錨新向,力聚千鈞破萬關(guān)!我們堅信,唯有始終以客戶價值為錨點、以科技創(chuàng)新為引擎、以合作共贏為愿景,才能在激烈的市場競爭中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。展望未來,公司將持續(xù)深化戰(zhàn)略落地,致力于通過更智能、更高效的物流服務(wù)賦能合作伙伴,聚力同行,共贏未來!

      貨運物流公司國聯(lián)物流資質(zhì)齊全,自有18年經(jīng)驗豐富的專業(yè)團(tuán)隊為您服務(wù),保障您的客戶權(quán)益!讓每位客戶都享受到專業(yè)、用心的運輸服務(wù),保障您的貨品安全!一點一滴的努力,只為您的認(rèn)可。還在為找不到滿意的貨運物流公司而苦惱?不如直接撥打我們的免費服務(wù)熱線400-056-0580,期待為您解決運輸難題!

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