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瞄準新目標筑夢新征程|國聯(lián)物流1月工作復盤暨2月工作計劃會議

來源：國聯(lián)物流湖南第三方物流承運商發(fā)布時間：2023-02-09 15:57

1.會議伊始

2月8日上午，湖南物流公司國聯(lián)物流在株洲總部召開1月工作復盤暨2月工作計劃會議，各部門及項目部負責人齊聚總部一起瞄準新目標，筑夢新征程。

2.各部門及項目部工作匯報

各部門及項目部負責人依次匯報了1月份總體的工作情況并對1月份所取得的成績以及所存在的不足進行分析解剖，并對2月份的工作計劃和目標進行了規(guī)劃部署。

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3.分管領導工作點評

各分管領導也將數(shù)據(jù)一一列舉為我們分析總結，通過各項數(shù)據(jù)深入分析工作中存在的問題，并提出有效改進措施，同時讓我們嚴格要求自己，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作技能。

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4.總經(jīng)理王總工作指導

總經(jīng)理王總在發(fā)言中提到：在1月份工作中，運營質量得到客戶肯定、團建以及預算推演工作有序推進，歡樂祥和的年會圓滿成功這些都是值得贊揚的工作亮點；在營銷新增、異常處理，工作嚴謹性這些問題上，還需要改進與提升。在2月份規(guī)劃中，各部門負責人要把績效指標從年度分解到月，責任到人。馬上迎來招投標高峰期，營銷要抓住機遇，拓展新業(yè)績；營運需強化服務意識，提升服務質量，實現(xiàn)利益最大化。園區(qū)招商工作要有序推進，新媒體在做好常規(guī)工作同時，把云倉推廣劃為工作重點。

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5.董事長劉董工作指導

董事長劉董在發(fā)言中指出：財務在會議開始把數(shù)據(jù)披露出來，是督促大家緊盯目標，拿到結果。在公司整體經(jīng)營層面上，云倉業(yè)務的拓展方案以及具體實施計劃需要有序推進與完善，物流管理系統(tǒng)的完善是重要抓手，團隊建設是今年工作重點，各部門要做好新員工入職培訓，將團隊建設抓到實處，工作流程形成教學稿，建立各崗位標準化流程化sop，增強工作連續(xù)性。在營銷拓新上，新客戶數(shù)量和業(yè)績增量同時作為考核指標，以客戶為中心，提升服務品質；以奮斗者為本，打造配套體系制度；優(yōu)化崗位薪酬方案，基層伙伴推行按件計酬，中層管理層以業(yè)績論英雄，高管圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)內部活力，提升企業(yè)外部競爭力。

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